Municipal Waste Collection Oversight in a Tier-2 City

Supervision de la collecte des déchets municipaux dans une ville de niveau 2

Introduction

Dans de nombreuses villes de taille moyenne en Inde, la collecte des déchets est encore gérée par des méthodes obsolètes : tableaux blancs, registres manuels et équipes peu coordonnées. L’une de ces villes était confrontée à des collectes manquées quotidiennes, à une augmentation des plaintes et à une absence totale de visibilité en temps réel.

Pour remédier à cela, la municipalité s'est tournée vers l'application SmartWaste Manager – apportant structure, suivi en direct et responsabilisation au système.

Défis rencontrés

Une municipalité d'une ville indienne de deuxième rang a rencontré des difficultés :

  • Collectes de déchets manquées à travers les zones résidentielles en raison d'itinéraires non planifiés et d'un manque de suivi.
  • Les plaintes s'accumulent sans système adéquat pour les prioriser ou les résoudre efficacement.
  • Attribution manuelle des tâches ce qui entraîne une répartition inégale des œuvres entre les collectionneurs.
  • Aucune visibilité en mouvement du véhicule, entraînant une utilisation non autorisée et du temps d'inactivité.
  • Rapports sur support papier rendait difficile le suivi des progrès quotidiens et l'application des responsabilités.

Solution fournie par l'application SmartWaste Manager

Avec SmartWaste Portail web et application de gestion, la ville a mis en œuvre :

  • UN tableau de bord centralisé pour suivre en temps réel l'état de tous les travaux, véhicules et visites de conteneurs.
  • Planification des itinéraires et attribution des tâchesdes outils qui répartissaient les tâches en fonction des zones, de la disponibilité des véhicules et de la main-d'œuvre.
  • Suivi et alertes en temps réel des véhicules pour détecter les retards, les déviations d'itinéraire et les arrêts non autorisés.
  • Un système intégré système de gestion des plaintes enregistrer, prioriser et attribuer les réclamations directement depuis le portail.
  • Détaillé rapports sur les points de contrôle, les trajets et la couverture du service analyser les performances et identifier les lacunes.

Résultats obtenus

  • La couverture des ramassages s'est améliorée de 35 % au cours du premier mois, grâce à une meilleure conformité et un meilleur contrôle des itinéraires.
  • Le délai de résolution des réclamations a diminué de 50 %.ce qui conduit à une plus grande satisfaction des citoyens.
  • L'utilisation abusive des véhicules a diminué., ce qui permet de réaliser des économies de carburant et de réduire les coûts d'exploitation.
  • Les affectations de travail sont devenues équilibrées et transparentes., améliorant ainsi l'efficacité des collecteurs.
  • Prise de décision fondée sur les données Elle a permis de remplacer les conjectures, aidant ainsi la municipalité à planifier ses futurs agrandissements avec confiance.

Par Bureau
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